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简略信息一览：
稻盛和夫的经营哲学——空巴
1、在稻盛和夫的哲学中，有“作为人，何为正确？正确的事物要正确地贯彻”这个条目。企业经营中，往往会有不体面的事件或者丑闻发生。人员多了，其中难免会有思想错误的人，因一时冲动而使坏的人。为了不让这些人走向错误的道路，企业需要有规范，这就是哲学。
2、阿米巴经营哲学，亦称“稻盛哲学”、“京瓷哲学”，是根据创始人稻盛和夫在克服重重困难的过程中所形成的关于工作和人生的指南，是其人生、商业判断的基准，是使京瓷能够发展至今的经营哲学。
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3、阿米巴经营模式是稻盛和夫经营哲学的两大支柱之一（另一个是京瓷会计学），是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中起来予以解决的经营模式。其具体做法是将整个公司分割成许多个被称为“阿米巴”的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。
4、阿米巴经营是稻盛和夫经营的核心理念。对华为和阿里巴巴的经营都有一定的帮助。阿米巴经营其实就是把企业划分成小集体，然后个子制订***，让员工像经营自己公司一样去工作，提高员工的能动性，实现企业的高速发展。稻盛和夫27岁白手起家。52岁又创造了KDDI。
5、结语：稻盛和夫的经营哲学 现代经济社会中，经济人的思想早已深入人心，多数的企业都是以营利作为自己存在的价值标准。而稻盛和夫走了截然相反的道路，利他主义成为 了稻盛经营哲学的核心。
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