文章阐述了关于用思维导图设计活动,以及思维导图做活动方案的信息,欢迎批评指正。
简略信息一览:
如何运用思维导图进行创新?
1、第二,用5W2H法变革创新。你站在思维导图前,面对中央的“前员工俱乐部”六个大字,开始用5W2H法,围绕七个问题层层展开。你甚至可以试着把这七个问题中的每一个,继续深入四个层次,寻找创新机会。比如Why:做前员工俱乐部的原因是什么?第一层深入:因为要保持和前员工的联系。
2、激发思维:思维导图可以激发我们的想象力和创造力,通过将不同的思想和概念以图形化的方式呈现,我们可以更直观地理解和连接它们,从而产生新的想法和创意。组织思维:思维导图可以帮助我们整理和组织思维,将复杂的问题分解为更小的部分,并找到它们之间的关联和关系。
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3、创新思维导图的方法有整理知识点、进行区分、梳理知识点、根据关键词。整理知识点 在做思维导图之前,一定要先整理好知识点。而且,在整理知识点的时候,要求全面。知识点整理全面,是为了做出完整的思维导图。进行区分 思维导图的主枝干包含基本分类概念,因此需要特别强调。
4、知识点整理 在创新思维导图的过程中,首先要对知识点进行全面的整理。这有助于构建一个完整的思维导图,确保所有重要信息都被纳入考虑。 区分主次 主枝干应包含基本分类概念,并使用大写字母书写以突出强调。对于次级枝干,可以使用大写或小写。
关于用思维导图设计活动,以及思维导图做活动方案的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。
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