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简略信息一览：
如何顺利度过试用期?
但是，如果要想在试用期间给用人单位留下一个较好的印象，最低也要保证不被用人单位辞退，就要努力做到“四勤”。嘴勤评价一名员工是否合格，仅有专业知识或技能还不行，人际关系也是需要了解的重要方面。特别是一名新员工，处理好人际关系，对将来工作的开展必然起到良好的促进作用。
学会处理职场关系 职场常常分帮分派，很多新人也不能幸免，但是作为新人，一定要记住，要么选一个天下第一大帮，要么，干脆就做无党派人士，如果选择了丐帮，那么你就是下一个小张。
做好新员工关怀工作。试用期内，人力资源部及直接负责人要定期或不定期和新员工保持沟通，了解新员工与岗位的匹配度，面临哪些困难；工作表现优秀和不足的地方在哪里；有哪些后顾之优等，沟通的目的是及时了解新员工思想动态，以便有针对性的进行辅导或帮助，让新员工顺利转正。
如何策划一场年轻人喜欢的团建?
1、为20人团队精心设计的团建活动清单 粘稠泡泡大战： 单数人挑战，喊出“泡泡糖”，依主持人体势互动，淘汰偶数，主持人加入，最后两位赢家的笑声回荡。 成语接龙接力： 年轻人挑战，巧妙接龙，确保简单易接，智慧火花四溅。 创意接力赛： 传递任务，无手限制，速度与策略并重，竞争激烈。
2、吸管运输 吸管运输要分出若干人一组，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西，当比赛开始时，大家不能用手接触吸管和钥匙环，而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。
3、抢椅子 考验大家反应能力的时候到了，经典的游戏永远不会过时。中山团建游戏玩法：玩的时候有n个人，椅子张数只用到n-1张椅子。然后放音乐，大家伴着音乐围着椅子转，当音乐停时抢坐椅子，未坐到者淘汰。减一椅子，继续，直到最后一个人获胜，获胜者得到奖励。
4、因此公司一定要知道员工们的想法，找一个可以让员工们痛快玩耍的场地，这样的活动一定会深受年轻人的喜欢。团建应该包含吃喝玩乐，让年轻人觉得这是一种福利，才能深受年轻人欢迎。
5、送书 大家围成一圈坐着。主持人拿了一本书，先给大家介绍：“这是一本精彩的书。有时候明明是关着的，但说开着是对的。”让现场充满悬念。然后，他说“我合上书给你”或者“我打开书给你”，开始逆时针传给下一个人。当每个人把书递给下一个人时，他们必须解释书是合上的还是打开的。
6、旅行式团建顾名思义，就是去旅行，然后在游玩中会穿插一些团建项目。这种形式就相当于大家一起出去旅游，放松一下。旅行式团建不像是一次团建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放松放松，然后顺便穿插了一点团建活动。因此效果也就不太可控。
职场上被领导边缘化,会出现哪些现象?
但在被边缘化时，情况就不同了，你会感觉，你参加的会议变少了，你的话语权变小了，领导在决策前不会再征求你的意见，或者仅是象征性地征求意见，甚至是事前告之一声。态度变客气了。
通常被边缘化的第一个表现就是，领导有什么信息都不通知你了。职场上，信息的重要性不言而喻。掌握信息的多与少，重要与否，早与晚，就决定着你是否能掌握主动权，尤其在事关晋升、商业决策等方面，信息的重要性更加突出。所以，领导阻断你的信息通道是边缘化的第一表现。
由于慢慢被边缘化，所以领导会出现对他的忽视行为：例如对他的工作不问不闻，做得好做得坏都无所谓，只要给他有份工作维持着生计，不闹事，不作妖，就行了。因此，自然也不会对边缘化的员工进行评价，让他自生自灭去了。
话语权减少。在未被边缘化时，你处于重要位置，单位重大事务或重要决策出台前，领导会征求你的意见，对你的意见很重视，决策时会考虑你的关切。然而，在被边缘化后，情况发生变化，你参加会议的数量减少，话语权减弱，领导在决策前不再征求你的意见，或者仅象征性地征求意见，甚至仅在决策前通知你。
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